เริ่มจากบริการที่จำเป็นต่อโครงการในช่วงนี้ แล้ววางส่วนที่ต่อยอดได้ในอนาคต เช่น เริ่มจากแนวทางแบรนด์และบรรจุภัณฑ์ ก่อนขยายไปยังเว็บไซต์ ภาพสินค้า และสื่อสำหรับการตลาด
เริ่มต้นแบรนด์ใหม่หรือปรับแบรนด์เดิมจากความเข้าใจสินค้าและกลุ่มเป้าหมาย แล้วเชื่อมตำแหน่งแบรนด์ โลโก้ สี และบรรจุภัณฑ์ให้ไปในทิศทางเดียวกัน ครอบคลุมโจทย์แบรนด์อาหารเสริม เครื่องสำอาง และงานอัตลักษณ์ธุรกิจ โดยใช้ข้อมูลผลิตภัณฑ์ที่เจ้าของแบรนด์ตรวจสอบแล้วเป็นพื้นฐาน
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
เว็บไซต์บริษัทควรช่วยให้ผู้เข้าชมเข้าใจว่าคุณให้บริการอะไร เหมาะกับใคร และควรติดต่ออย่างไร เราออกแบบโครงสร้าง เนื้อหา และหน้าตาเว็บไซต์ร่วมกัน ให้การใช้งานบนมือถือและคอมพิวเตอร์สอดคล้องกัน พร้อมพื้นฐาน SEO ที่อธิบายแต่ละหน้าได้ชัดเจน
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
กราฟิกที่เหมาะกับธุรกิจต้องทำหน้าที่มากกว่าความสวยงาม เราเริ่มจากข้อมูลที่ต้องการสื่อ กลุ่มผู้อ่าน และขนาดใช้งาน แล้วจัดวางข้อความ ภาพ และองค์ประกอบแบรนด์ให้สัมพันธ์กัน ครอบคลุมสื่อดิจิทัล บรรจุภัณฑ์ และงานพิมพ์ตามรายละเอียดของโครงการ
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
เริ่มจากทำความเข้าใจสินค้าหรือบริการ เหตุผลที่ลูกค้าสนใจ และขั้นตอนก่อนตัดสินใจซื้อ จากนั้นจึงวางหัวข้อคอนเทนต์ รูปแบบสื่อ และแนวทางโฆษณาที่เหมาะกับแต่ละช่องทาง โดยกำหนดเป้าหมายและขอบเขตการติดตามผลก่อนเริ่มงาน
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
ภาพถ่ายและวิดีโอช่วยอธิบายรูปลักษณ์สินค้า บรรยากาศองค์กร และเรื่องราวที่ข้อความอย่างเดียวอาจสื่อได้ไม่ครบ เราวางวัตถุประสงค์ รายการภาพ และรูปแบบสื่อก่อนถ่ายทำ เพื่อให้ผลลัพธ์เหมาะกับเว็บไซต์ งานนำเสนอ และโซเชียลมีเดียที่ต้องนำไปใช้
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
อีเวนต์มีทั้งสิ่งที่ผู้ร่วมงานเห็นและรายละเอียดเบื้องหลังที่ต้องประสานกัน เราเริ่มจากวัตถุประสงค์ กลุ่มผู้เข้าร่วม และข้อจำกัดของสถานที่ แล้ววางองค์ประกอบงาน สื่อ และลำดับกิจกรรมให้สนับสนุนเป้าหมายเดียวกัน
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
ออกแบบและพัฒนาเว็บแอปพลิเคชันตามกระบวนการทำงานจริงของธุรกิจ ตั้งแต่ระบบจัดการงาน ระบบจอง พอร์ทัลลูกค้า ระบบสมาชิก ไปจนถึงแพลตฟอร์มเชื่อมหลายฝ่าย เริ่มจากผู้ใช้งาน ข้อมูล และสิทธิ์ ก่อนวาง UX/UI โครงสร้างระบบ และการเชื่อมต่อ เพื่อให้ทีมทำงานต่อได้ในระบบเดียว
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
พัฒนาระบบ E-Commerce และโปรแกรมบริหารการขายให้ตรงโมเดลธุรกิจ เชื่อมสินค้า ราคา คำสั่งซื้อ สต็อก สมาชิก และตัวแทนจำหน่าย สำหรับธุรกิจขายตรงสามารถออกแบบโครงสร้างทีม ยอดขาย และกติกาคอมมิชชันตามแผนที่เจ้าของธุรกิจยืนยัน พร้อมขั้นตอนตรวจสอบก่อนใช้งานจริง
ขอบเขตบริการและการเตรียมงาน →
อธิบายสินค้า บริการ กลุ่มลูกค้า และข้อจำกัดของโครงการให้ตรงกันก่อนเลือกแนวทางออกแบบ เพื่อให้แต่ละชิ้นงานมีเหตุผลรองรับและตรวจทานร่วมกันได้
วางแบรนด์ เว็บไซต์ กราฟิก และสื่อภาพให้สนับสนุนกัน ลดความสับสนจากข้อมูลหรือภาพลักษณ์ที่ไม่ตรงกันระหว่างช่องทางออนไลน์กับงานใช้งานจริง
จัดลำดับสิ่งที่จำเป็นก่อนสิ่งที่เพิ่มเติมได้ในอนาคต ระบุรายการส่งมอบ ผู้ประสานงาน และช่วงเวลาที่ต้องการ เพื่อให้ทีมประเมินทางเลือกได้เหมาะกับทรัพยากรที่มี
เลือกพัฒนาทีละส่วนหรือวางภาพรวมร่วมกันได้ โดยเริ่มจากข้อมูลและข้อจำกัดจริงของโครงการ
จัดข้อมูลสินค้าและกลุ่มลูกค้าให้ชัด แล้ววางแนวคิดแบรนด์ งานออกแบบ และสื่อที่จำเป็นในช่วงเริ่มต้น ก่อนขยายการสื่อสารไปยังช่องทางอื่น
ทบทวนภาพลักษณ์ เว็บไซต์ และข้อมูลในแต่ละช่องทาง เลือกส่วนที่มีผลต่อความเข้าใจของลูกค้า แล้วจัดลำดับการปรับเป็นช่วงตามความจำเป็น
เริ่มจากบริการที่เกี่ยวกับโจทย์ปัจจุบันได้ เช่น เว็บไซต์ กราฟิก หรือวิดีโอ แล้วระบุว่างานนั้นต้องเชื่อมกับสื่อหรือทีมเดิมอย่างไร เพื่อให้ขอบเขตการทำงานชัดเจน
ไม่จำเป็นต้องมีไฟล์บรีฟสมบูรณ์ เริ่มจากเล่าประเภทธุรกิจ เป้าหมาย ปัญหาที่พบ และช่วงเวลาที่ต้องใช้งาน จากนั้นรวบรวมข้อมูลที่ต้องเตรียมเพิ่มเติมร่วมกัน
พิจารณาชนิดงาน จำนวนรายการ ความซับซ้อน ข้อมูลที่มีอยู่ และช่วงเวลาที่ต้องใช้ ควรระบุงบประมาณโดยประมาณเพื่อใช้เลือกขอบเขตและลำดับงานที่เหมาะสม
